随着售电侧电改配套政策陆续发布，在未来的两年至三年时间里，新成立的售电公司将会呈现快速增长的趋势，专家预计会增长到一千多家，但是，第一批吃螃蟹的人可能是勇士也可能是烈士，初步探索阶段会淘汰掉大批售电公司，能够坚持下来的才会是最后的赢家。
关于售电大家最关心什么问题呢?是营业资质的取得方式还是经营模式?是售电相关政策还是市场运行的规则?不论你是即将加入售电大潮成立售电公司还是已经站在售电的风口浪尖对售电已颇有研究，都有必要了解一下售电目前的发展状况如何，大家最关心的问题有哪些。电力行业专家进行了一次大调查，主要针对售电公司的三个方面提出问题，调查对象均是来自全国各地对售电行业紧密关注的人士，共收集到200余份调查问卷。
问题一：当前售电公司面临的困难有哪些?
售电公司从成立到运营再到盈利都面临着许多困难，如政策细则不明确、缺乏专业人才、盈利模式不清晰、服务市场不明晰等，在这次调查中有85%的人认为当前售电公司面临的最大困难是政策细则不明确，47%的人认为是盈利模式不清晰。
问题二：售电公司的盈利模式有哪些?
售电公司靠什么赚钱呢?低买高卖赚取电费差价是通俗意义上的盈利模式，但也有人认为靠电费差价盈利并不是最佳的选择，售电公司越来越多，竞争越来越激烈，而且售电公司在争取电价方面没有两网的天然优势，不如另辟蹊径搞服务，用户多了相应需要的服务也会增多，比如电网的抢修，售电套餐的选择服务，其次还有运维、金融衍生品等等，可以说盈利模式的设计是售电公司成败的关键。对于售电公司的盈利模式，有70%的人认为体现在电费差价，占比最多,其次依次是节能服务、运维、金融衍生品。
问题三：售电公司的运营风险有哪些?
售电公司成立了，盈利模式有了，该如何运营呢?运营过程中又有哪些风险呢?首先电网调度信息不透明，目录电价不同，无法进行多种类用户集中交易，报价系统不直观，理解上容易出现差错;其次，国家为了电费资金的安全没有把结算权给到售电公司，不能向用户直接收费导致电量结算风险很大;还有信用风险、跨区域送电交易风险、合同执行风险等等，售电公司的经营没有看上去那么容易。问卷调查显示售电公司最大的经营风险是电量结算风险，占总人数的62%。
售电公司可以说是此次电力体制改革中的最大亮点，改革不是一蹴而就的，需要在探索与实践中慢慢完善，政策虽占主导地位 ， 但是市场化的力量不容小视，未来的售电产业发展可以说就是这些售电公司探索并实际走出来的，大家最关心的问题也就是目前售电产业最亟需解决的重点问题，实践是检验真理的唯一标准，售电公司在保持稳的同时要有敢于创新敢于突破的精神，这也正是市场化所需要的精神。一个成熟的售电市场应该是我国国情与市场规则互相融合的结果。
